徵求APP & WEB Developer（含研發替代役）
補充資訊：本篇到2013/01/31之前都持續有效，歡迎來應徵。 繼上一波的徵才，受到許多人的迴響，筆者在這邊非常感謝大家的支持。這一波我們想再度擴大徵求APP & WEB Developer（含研發替代役）。 現在我自己創業的公司，專注於APP與硬體的整合、電子書包、電子閱讀、電子商務…等；今年嘗試的自有產品Timely.tv電視精靈，也在2012年9月拿下了APP...
View Article2013 APP在設計上的變化趨勢（2012華人行動應用大賞評審心得文）
這次2012華人行動應用大賞，可說是精銳盡出，每個都是容易上手又符合需求。但我想透過幾個APP，來跟大家聊聊幾個筆者觀察到的，2013 APP在設計上，會有什麼樣的變化。 變化一：APP開始深入各產業，「改變」原本產業的價值鏈與作業流程...
View ArticleTimely.tv電視精靈：第一份「第二螢幕收視週報」出爐了
小弟創業作品：Timely.tv 電視精靈，在上線五個月後，創造了13萬下載，每週30,000個Active user後，本著分享的精神，來把APP相關的收視提醒數據公開啦～ 本週報為每週出刊，但是並不會每一期都公開在網路上，所以有興趣每週都看的媒體從業人員，就來信索取吧（索取信箱請看投影片）。 Timely.tv電視精靈第二螢幕週報 春節 分享版
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也談 Timely.tv電視精靈 Android版的UX設計（一）
「Timely.tv 電視精靈」Android版上線了，為了感謝團隊大家的努力，應該來寫一篇，紀錄一下大家在做UX設計時的想法，紀念一下這段時間的辛苦。 還不知道什麼是「Timely.tv 電視精靈」的朋友，可參考一下癮科技、AppleUser和硬是要學寫的介紹文。 第一篇就來寫一下「Timely.tv 電視精靈」特別設計的「時段快選」功能，在UX設計時的過程和想法。...
View Article第二螢幕使用者行為大揭密：MIX 2013 活動分享
主要將Timely.tv電視精靈，製作前的使用者研究、上線營運經驗與對未來的展望作分享。 有興趣的人也可以參考這幾篇。 也談 Timely.tv電視精靈 Android版的UX設計（一） Timely.tv官網
View Article如何做出登上排行榜的APP – Timely.tv經驗分享
除了我們自己的APP Timely.tv電視精靈外，敝公司也有不少次協助客戶登上排行榜冠軍。不敢說自己用的方法是最有效果的，但是希望把自己的部分課程講義share出來，給大家參考看看，也希望透過這樣的share，可以和APP的開發同好，一起做異業合作、策略聯盟或交換Banner。 對筆者（聽說現在要改成鍵者才對）的課程有興趣得朋友，也可以參考我的近期課程。
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產品經理管理的是「產品」還是「成長」
產品經理管理的是什麼？以前筆者覺得管理的是產品，重點放在如何做出符合消費者需求的產品。現在我覺得產品經理管理的是「成長」，如何讓產品從一無所有，成長到眾人喜愛。 這，有什麼差異嗎？本來不就是做出「符合消費者需求的產品」，就可以讓「產品可以從一無所有，成長到眾人喜愛」嗎？...
View Article如何用「因式分解」評估你的APP idea
最近感覺到，並不是執行比idea重要，而是idea和執行一樣重要，甚至idea還比執行重要一些些。 在有這個想法後，小黑的這一篇好文，讓我思考起，如何用因式分解來評估點子這件事，可以稍微做到不偏頗的來看待idea的評估。 先來看一下小黑提的，電子商務營業額的因式分解： { （廣告投入金額 / 單次點擊費用）＋（導入自媒體流量 X 媒介轉換率）＋ [ （用戶需求關鍵字搜索量 X...
View Article如何用「因式分解」評估你的APP idea Part II
承接上一篇提到的APP idea的因式分解公式，本篇要針對每個Term做些深入說明，先來回顧一下因式分解的公式是啥： 營業額= {Mobile AD + [(用戶需求關鍵字搜索量 x 搜索引擎優化率) + (議題操作擴散度 x 議題轉換率) + Direct流量] + (Viral因子 x Viral種子) + 自然下載 + 媒體報導 + (排行榜外部性 x APP使用者經驗 x 鼓勵評價機制)}...
View Article什麼才算是好產品？
在自己過往的經驗中，只單單滿足消費者，不算是好產品。筆者自己歸納了幾個好產品的要件，給大家參考一下。 好用：所謂的好用就是指好產品的第一要件-滿足需求 好常用：使用頻率高的產品，比較好行銷。因為「好常用」的產品，代表消費者需求會常常出現，比較容易產生動機，主動去購買產品。...
View Article天佑台灣，也天佑我的理想與堅持
因為318學運，最近突然想起，大學時期，校方也曾公布說半夜12點後宿舍要熄燈關網路。校方說法是：「這是為了你們好，早點睡早點起來上課，書才讀的好」（總之利大於弊就是）...
View Article黃金圈法則、太陽花學運、行銷
不管你是否支持學生佔領國會，也不管你是否支持服貿，有一件事確實是不可否認的，這群學生所行銷的產品（主張、訴求），在短短的幾天內，在市場上（遊行、輿論、民意調查..etc）引起了廣大迴響。 我無意討論是否超過50%的人支持學生的訴求（諸多民意調查顯示是超過50%），但是我有興趣的是，他們如何做到這件事（指的是引起廣大迴響）。 我回憶起了Simon O....
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Airplay和ChormeCast在多螢思維的差異
蘋果的Airplay的Scenario，使用者大部分用到的情境，大概如下圖這般，從手機直接把內容串流到大螢幕。 而ChormeCast，根據官方文件，其中一個主要的Scenario大致如下圖，手機只是當遙控器，控制Device和雲端做互動，讓大螢幕直接到雲端串流內容下來。...
View Article六個常見的邏輯錯誤～以反黑箱服貿、打房的例子來看
1.稻草人謬誤（straw man fallacy） 當一個字詞或語句，可理解為多種意思的時候，容易朝有利於自己觀點的方式扭曲，造成即使接下來的陳述雖然都合邏輯，但整體仍是犯了邏輯上的錯誤。 比如說社會上掀起一陣「年輕人買不起台北房」的討論時，出現了一篇在討論「年輕人很少自己買房」的文章，論述其實買房不是年輕人的事，而是家族的事，買房本來就是要靠爸媽和親友。...
View Article從「商品購買」到「需求滿足」，你沒想過的時間差問題
因為口渴產生了解渴的需求，馬上在便利商店買了瓶水，需求立刻被滿足了。夏天天氣太過炎熱，因而產生了追求涼爽的需求，人們會吃冰、會吹冷氣，來立刻滿足自己的需求。 但是卻有些產品，從使用到滿足之間，會有時間差的問題。 舉例來說：綜合維他命吃下肚後，通常無法立刻感受到和吃之前有何差異，也許要等上半年，才感受到身體健康有改善。買了綠色節能家電之後，需等兩個月台電出帳單後，才知道是否有滿足到節電省錢的需求。...
View Article需要被革命的多螢時代
我家的電視有三個HDMI插孔，但卻有六個Deivce要接 APPLE TV Chrome Cast PS3 中嘉的STB MOD MatchStick（firefox OS的HDMI Dongle） 然後要使用這些設備，共需要七個實體遙控器 電視本身的遙控器 APPLE TV的遙控器 PS3遙控器 中嘉STB的遙控器 MOD遙控器 iPad（總要用APPLE device把影片Airplay出去吧）...
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讓APP與電視廣告互動吧（HBL零秒出手活動：攻略篇）
在新媒體打滾了一陣子後，一直都很想做一個和電視廣告互動的案例，這次終於讓我等到了，終於有機會讓觀眾有機會和電視廣告互動，在電視廣告播出時，讓觀眾扮演籃球場上投進最後致勝一球的王牌球星。 1.如何參加HBL零秒出手活動？ 來～請先至APP Store 及 Play Store下載「Timely.tv」APP，開啟APP後從上方Banner點進HBL零秒出手活動專區。 2.投籃遊戲怎麼玩？...
View Article經濟部中企處新興產業加速育成計畫 – 參與心得 I
因為在103年獲得國際創新創業發展協會、交大、工研院推薦，小弟公司進入了經濟部中小企業處103年度新興產業加速育成計畫，得到不少幫助，就印象比較深的幾件事來寫一下。 第一個就是參加了工研院的科技新創俱樂部春季場次的活動，很多人不知道工研院有個科技新創俱樂部。原本我也不知道，直到參加了2014年春季培訓的活動。是故寫一篇文章來介紹一下，順便也跟需要的創業家來推廣工研院這個優質的創業聚落。...
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經濟部中企處新興產業加速育成計畫 – 參與心得 II
以前有初創業的人，想認識台灣創業的ECO system，我會建議他們參考一下APPWORKS、資策會Ideas show、數位時代創業小聚。而現在，我的建議會多一個，就是這個經濟部中企處的新興產業加速育成計畫。（其他沒推薦到的抱歉啊！僅僅只是因為筆者沒參加過，不代表非優質的創業相關活動！）...
View Article那些重要，但卻常被忽略的APP spec
除了APP的主功能、亮點功能以外，其實有很多重要的spec，你可能會在APP上線一陣子後，才會拍腦袋的說：「啊～我怎麼當初沒加這個」。小弟我也經歷了好幾次這樣的過程，所以在這邊紀錄一下提醒自己，並分享給大家。 remote syslog tools（重要性：★★★）：APP若閃退，我們是有機會收用戶回報的system...
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